绥阳县作为遵义市下辖县,拥有得天独厚的自然资源和丰富的文化遗产,但在过去很长一段时间里,这些宝贵资源未能得到有效开发和利用,当地旅游产品单一,缺乏特色;文化资源分散,未形成体系;基础设施薄弱,游客体验不佳;营销推广力度不足,知名度有限,这些问题严重制约了绥阳县文旅产业的发展,也影响了当地居民增收致富的机会。
数据显示,2015年前绥阳县年接待游客量不足50万人次,旅游综合收入仅3亿元左右,与周边同类县市相比明显落后,当地群众对发展文旅产业既期待又担忧——期待能带来经济收益,担忧开发不当会破坏生态环境和文化传承。
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面对这些挑战,李云带领绥阳县文化和旅游局团队提出了一套系统化的解决方案:
资源整合:对全县文旅资源进行全面普查和科学评估,建立数字化资源库,将分散的景点、非遗项目、特色村落等有机串联。
规划引领:编制《绥阳县全域旅游发展规划》,明确"生态立县、文化兴县、旅游强县"的发展路径,突出"诗画绥阳·养生福地"品牌定位。
产品创新:开发"文化+旅游+农业+康养"的复合型产品体系,打造双河洞国家地质公园、红果树景区、观音岩生态旅游区等核心吸引物。
营销推广:构建线上线下全媒体营销网络,举办"绥阳诗歌文化节""乡村旅游节"等品牌活动,提升知名度。
人才培养:建立文旅人才培训体系,培育本土导游、非遗传承人、民宿经营者等专业人才队伍。
经过十年不懈努力,绥阳县文旅产业实现了跨越式发展:
指标 | 2015年 | 2023年 | 增长率 |
---|---|---|---|
年接待游客量(万人次) | 6 | 3 | 970% |
旅游综合收入(亿元) | 2 | 8 | 1238% |
文旅从业人数(人) | 1200 | 8600 | 617% |
A级景区数量(个) | 2 | 12 | 500% |
星级酒店数量(家) | 3 | 18 | 500% |
乡村旅游示范点(个) | 5 | 36 | 620% |
这一系列数据充分证明了李云团队工作方法的有效性,特别是在疫情影响下,绥阳县文旅产业展现出强大韧性,2023年各项指标已全面超越疫情前水平。
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李云及其团队的工作获得了各级政府和专业机构的高度评价:
国家级荣誉:绥阳县成功创建"国家全域旅游示范区""中国诗歌之乡""中国最佳养生休闲旅游名县"等称号。
省级认可:贵州省文化和旅游厅将绥阳经验作为典型案例在全省推广,李云多次受邀在全省文旅工作会议上作经验交流。
学术肯定:多所高校旅游院系将绥阳作为教学实践基地,李云被聘为客座教授,其撰写的《县域文旅融合发展路径探索》获省级优秀论文奖。
群众口碑:当地居民满意度调查显示,对文旅发展工作的满意度达92.6%,"文旅发展带动增收"成为群众最满意的民生工程之一。
李云领导的绥阳县文化和旅游局团队提供以下专业服务:
服务类别 | 典型案例 | |
---|---|---|
文旅规划咨询 | 县域文旅发展规划、景区提升规划、乡村旅游规划等 | 《绥阳县全域旅游发展规划》 |
资源开发指导 | 旅游资源评估、文化资源活化利用、产品体系设计等 | 双河洞国家地质公园开发 |
营销推广服务 | 品牌策划、活动执行、新媒体运营、市场分析等 | "诗画绥阳"品牌推广 |
人才培养培训 | 导游培训、服务技能提升、非遗传承人培养、民宿经营培训等 | 乡村旅游带头人培训计划 |
智慧文旅建设 | 智慧景区建设、数字文化平台、大数据分析应用等 | 绥阳文旅大数据中心 |
产业融合促进 | "文旅+"产业融合、文创产品开发、特色商品打造等 | 绥阳空心面文化体验工坊 |
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站在新的起点上,李云团队正谋划绥阳文旅产业更高质量的发展:
深化文旅融合:进一步挖掘诗歌文化、溶洞文化、农耕文化等特色资源,提升文化内涵和体验感。
推进智慧升级:建设全域智慧旅游系统,实现"一部手机游绥阳",提升管理效率和服务水平。
强化区域合作:主动融入"遵义-重庆"旅游经济圈,打造跨区域精品线路,实现客源互送。
促进乡村振兴:发展特色民宿集群、农耕体验基地等,让乡村旅游成为乡村振兴的重要引擎。
培育新兴业态:发展研学旅行、康养旅游、冰雪旅游等新产品,满足多元化市场需求。
李云表示:"绥阳文旅发展永远在路上,我们将继续坚持'以文塑旅、以旅彰文'的理念,让诗画绥阳绽放更加迷人的光彩,为人民群众创造更多福祉。"
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十年来,李云带领绥阳县文化和旅游局团队,用专业和执着书写了一段县域文旅发展的精彩篇章,从资源普查到规划编制,从产品打造到营销推广,从基础建设到服务提升,他们一步一个脚印,将绥阳从一个默默无闻的小县城,打造成为贵州文旅版图上的璀璨明珠。
这一历程证明,县域文旅发展需要专业机构的引领,需要持之以恒的投入,更需要像李云这样既懂专业又接地气的实践者,随着文旅融合的深入推进,绥阳县必将迎来更加广阔的发展空间,为全国县域文旅发展提供更多可借鉴的经验。
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